The best Side of أنواع التحيز المعرفي
The best Side of أنواع التحيز المعرفي
Blog Article
لقد تمت ترجمة هذا المقال بالمترجم الآلي باعتماد تقنيات الذكاء الصنعي.
على سبيل المثال، بعد سماعنا عن حادث تحطم طائرة، قد نصبح خائفين للغاية من الطيران، على الرغم من أنه من الناحية الإحصائية يظل وسيلة سفر آمنة.
تخيل شركة ناشئة فاشلة تستمر فقط لأن المؤسسين قضوا فيها سنوات.
الوعي هو المفتاح للتغلب على التوفر الإرشادي. إليك الطريقة:
تحيز الحداثة: إعطاء أهمية أكبر للأحداث أو المعلومات الأخيرة ، بغض النظر عن أهميتها.
مثال: أثناء الانتخابات، قد تهيمن زلة أو فضيحة أحد المرشحين على العناوين الرئيسية، مما يؤدي إلى حجب مقترحاته المتعلقة بالسياسة.
وهذا يعني أنه في ظل توافر نفس مجموعة البيانات والمعلومات، يمكن لأناس مختلفين التوصل إلى استنتاجات متباينة بشدة. يمكن أن يقودنا تغذية التحيز التأكيدي إلى اتخاذ خيارات غير مستنيرة أو حتى تعزيز الصور النمطية السلبية. لهذا السبب، من المهم أن الحرص على البحث عن المعلومات التي تؤكد وتتعارض مع افتراضاتك حول موضوع معين على حد سواء.
أطر القرار: تنفيذ أطر اتخاذ القرار (على سبيل المثال، تحليل التكلفة والعائد) لتقليل الاعتماد على التحيزات.
مثلًا، من خلال إدراك وملاحظة الأنماط في عملك، يمكنك التعرف بسرعة على العقبات والمشكلات الشائعة والخطوات التي ربما يمكنك اتخاذها لتجاوزها والتعامل نور الإمارات معها.
العديد من المؤسسات الاجتماعية تعتمد على الأفراد لإصدار أحكام منطقية. المحاكمة أمام هيئة محلفين على سبيل المثال تتطلب أن يتجاهل المُحلف المعلومات التي لاعلاقة لها بالقضية، وتتطلب أيضاً وزن المعلومات التي لها علاقة بالقضية بشكل مناسب، واعتبار الاحتماليات الأخرى بعقل منفتح ومقاومة المغالطات مثل التوسل بالعاطفة (أو الاحتكام إلى العاطفة).
في عالم التسويق المزدحم والتنافسي، تبحث الشركات باستمرار عن طرق للتميز وجذب انتباه جمهورها المستهدف. إحدى الاستراتيجيات القوية والفعالة التي ظهرت في السنوات الأخيرة هي استخدام السرد المقنع.
الوصف: تؤثر الطريقة التي يتم بها تقديم المعلومات (في إطارها) على قراراتنا. نحن نتفاعل بشكل مختلف مع نفس المعلومات اعتمادًا على كيفية تأطيرها.
مثلما نمارس النظافة الجسدية أنواع التحيز المعرفي للبقاء في صحة جيدة، نحتاج إلى اتخاذ القرار بشأن النظافة.
لنفترض أنك تتفاوض على الراتب. يضع العرض الأولي مرتكزًا يؤثر على المفاوضات اللاحقة.